云台山景区一季度经济形势分析会 为一季度评卷 向双过半进军

4月26日上午，云台山景区党工委书记、管委会主任朱加刚主持召开全区一季度经济形势分析会，研究分析一季度经济运行情况，对下一阶段工作做出针对性部署。强调要全面贯彻党中央和省市决策部署，统筹疫情防控和经济社会发展，奋力抢时间、大干二季度，实现“双过半”、夺取“双胜利”。景区领导班子成员参加会议。

朱加刚指出：今年是党的二十大召开之年，落实稳字当头要求、确保经济发展稳中有进是迎接大会胜利召开必须完成的政治任务，必须客观分析形势，保持定力、奋勇前行，全力争取更大主动和更大胜利。

就做好当前相关重点工作，朱加刚强调，要咬定目标，全力攻坚，确保实现“双过半”。

高度重视重点指标。对达序时的重点指标，继续加大工作力度，争取在总量进位上实现新突破。时间任务“双过半”。各责任部门要按照全年目标，将指标逐项算账，逐项跟进，逐项完成，确保实现时间任务“双过半”。

全力攻坚重大项目。各单位、各部门要把重点项目摆上位置、抓在手上，排出时间节点，列出进度安排，定期进行会办，及时沟通协调，持续抓实花果山综合提升工程、樱桃谷新型农村社区、渔湾旅游综合服务区、花果山穿云小镇等重点项目，确保项目建设不断向前突破。

形成产业集群。要把文旅康养产业、林下经济产业、矿山开采加工业、养老地产业和数字经济产业等五大产业作为景区发展的主攻方向，要进一步强化开拓创新意识，快速适应当前的疫情形势，不故步自封，不因循守旧，切实增强大局意识和全局意识，真正做大做强景区产业。

要压实责任，强化调度，共同发力推进项目建设落实落地。

全力以赴抓调度。采取“周汇报、月过堂、季观摩”形式，通过不断的循环过堂推进，助推重点项目加快建设落地，确保按序时达效。各项目单位倒排工期、挂图作战，高标准推进、高效率建设，力争项目早建成、早达效。

具体深入抓会办。各级领导和服务部门要坚持深入项目现场调度推进，抓住关键环节，对项目建设方和辖区内企业面临的项目推进、手续办理、材料供应、用工保障、闭环管理等的堵点难点问题，进行现场会办解决，为企业运营纾困助力，为复工复产保驾护航。

上下沟通抓协调。要充分利用苏政40条、市纾困50条及相关纾困类专项资金，对上积极争取相关扶持政策和项目资金，有效缓解景区资金困难，确保景区项目早日投产达效。

持之以恒抓督查。要强化督查力度和频次，对不作为、不担当的部门单位要通报批评，对情节严重的、影响项目建设的要问责处分，努力在景区形成“人人谋划项目、人人关心项目、人人服务项目”的浓厚氛围，助推重点项目加快建设落地。

就做好下一阶段工作，朱加刚强调，要多措并举，狠抓落实，统筹推进疫情防控和经济社会发展各项工作。

慎终如始抓紧常态化疫情防控。景区上下要深刻认识当前防控形势的严峻性、艰巨性、复杂性、反复性，坚持“外防输入、内防反弹”总策略，坚持“动态清零”总方针，织密织牢常态化疫情防控网络，坚持常态化防控和应急处置相结合，不断增强应急处置、核酸检测、流调溯源、社会面管控和物资储备等基础保障能力，全力保障人民群众生命健康安全。

坚定不移抓实安全生产。深化提升景区安全生产专项整治三年行动，深入开展“拉网式”安全隐患大排查大整治，抓好应急值守和各项预案制度的落实，加强安全隐患排查和动态管控，坚决防范和遏制各类事故的发生。要严格落实森林防火责任制，加强预警监测体系建设，紧盯关键节点，加大安全隐患排查，坚决防止发生森林火灾。

一以贯之抓牢生态环保。要重点推进大气治理，实现PM2.5和臭氧协同治理，加强对工地现场、“散乱污”企业、露天焚烧、超标机动车等监管。要重点推进水环境治理，坚决落实烧香河综合整治，建立长效化机制，做好常态化管理，细化责任分工，明确责任主体，切实做好“水文章”，确保上半年水质明显改善、全年水质达标。

毫不动摇抓好信访稳定。扎实开展“信访矛盾化解攻坚年”行动，坚决啃掉景区信访积案，提前化解各种存量风险，防范增量风险，切实维护群众合法权益。要大力开展平安景区建设，加大巡防力度，提高社会面见警率，持续开展扫黑除恶专项斗争，切实增强游客以及本辖区居民的安全感和满意度。

毫不放松抓好民生工作。景区上下要强化为民意识，将保障和改善社会民生牢牢抓在手中，聚焦群众的“急难愁盼”，把“问题清单”变成“履职清单”，真正把心思和精力用在为民办实事上，扎实推进民生重点工程，全力做好医疗、教育、卫生、养老等基本公共服务，持续为“群众幸福”不懈奋斗，用我们“辛苦指数”提升群众“幸福指数”。

会上通报了景区一季度经济运行有关情况，花果山景区、云台街道、南云台林场、朝阳林场、市政绿化养护中心、文旅集团、财政局、文旅局、建设局、社会事业局、行政审批局、经发局、自然资源分局分别结合各自工作实际，就当前的目标任务、重大项目、重点工作推进完成情况、经济发展中存在的问题以及下一步工作打算作了汇报发言。