| 根据市委统一部署，2023年4月19日至2023年6月18日，市委第二联动巡察组对江苏东海经济开发区党工委进行了巡察，2023年10月12日，巡察组向江苏东海经济开发区党工委反馈巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布： 一、整改工作组织情况 （一）提高站位，立行立改 开发区党工委把做好巡察整改工作，作为向党中央看齐、维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导的现实检验，作为打造“创新、协调、绿色、开放、共享”园区的坚实举措。在研究和部署整改全过程中，对每一个具体问题都立行立改、举一反三；对需要长期努力的，查清原因、建章立制、持续推动、久久为功。 （二）强化领导，步步深入 2023年10月16日，开发区党工委召开专题会议就整改工作进行部署。11月1日，开发区党工委召开会议研究制定《江苏东海经济开发区党工委关于落实市委巡察反馈意见整改工作方案》，细化并制定巡察整改清单，明确整改措施、牵头领导、牵头部门和整改期限。成立了以县委常委、开发区党工委书记刘峰为组长的巡察整改工作领导小组，下设巡察整改工作领导小组办公室，统筹推进开发区巡察整改工作。充分发挥“关键少数”的引领作用，切实担负起巡察整改主体责任，把整改落实情况作为领导班子及成员履行主体责任的重要检验。刘峰同志每月召集中层以上干部召开问题整改交办会，按照“谁主管、谁负责”的原则，各责任领导主动认领、推进整改。在整改工作中，牢固树立“四个意识”，把整改工作作为首要政治任务来抓，党工委书记刘峰作为第一责任人，多次在党工委扩大会议、班子会议上对整改工作提出要求，既加强对全面整改工作的领导，又带头承担起具体整改任务，与分管负责同志就整改事项谈心谈话，专题听取整改进展，提出明确要求，督促推动落实。班子成员严格落实“一岗双责”，主动带头落实整改工作，及时研究分管领域存在的问题，对具体整改任务一项一项抓推进，确保“件件有着落，事事有回音”。 （三）全面整改，标本兼治 突出问题导向，既紧盯重点问题精准发力，又注重从思想、制度和实践层面解决问题。坚持把巡察整改与持续改进作风、改进工作、提高党建科学化水平紧密结合、统筹推进，发挥整改对工作的推动作用，及时盘点任务进度，对整改不力的督促落实，把整改成果常态化、制度化。进一步扎紧扎密制度的“笼子”，完善干部管理、选人用人、执纪问责、资产管理等制度规定，强化了制度约束和刚性执行，使制度成为管党治党的有力武器。 二、整改落实情况 1、关于“学习贯彻总书记重要指示批示精神和中央、省市委重要决策部署存在不足”问题的整改 一是制定详实的中心组理论学习计划。2023年6月以来，中心组集中学习10次，内容涵盖党的二十大报告、习近平新时代中国特色社会主义思想等。 二是深入开展理论宣讲活动。结合主题教育深入企业、村社开展党的二十大精神宣讲活动6次，班子成员讲党课9次。 三是党工委定期研判经济形势，分析指标差距，对标找差，结合园区项目推进、招商引资等工作实际，明确园区发展思路，细化任务，详细分解到具体部门，拿出具体对策，提升在全省、全市排名。 2、关于“经济发展主战场作用发挥不够”问题的整改 一是逐项对标找差距。开展了综合考核方案培训，专题学习了省市高质量考核体系，明确改进目标，加快推进招商引资、项目建设。积极主动与省市商务部门对接，2022年开发区在全省省级以上开发园区高质量考核中排名前进10位。 二是明确目标促发展。2023年完成一般公共预算收入4.41亿元，完成年度目标110.28%；工业应税销售收入78.08亿元，完成年度目标110%；新增规上工业企业9家。加快项目推进，2023年开发区列入市重点项目6个，年度计划投资21.7亿元，实际完成投资23.05亿元，完成年度目标106.22%；其中产业项目5个，计划总投资20.5亿元，实际完成投资21.86亿元，完成年度目标106.6%。 三是积极招商强产业。2023年9月至12月，开发区共签约奥晖、立创等14个硅材料产业链中“强链补链”项目。先后赴常州、上海、南京及马来西亚、日本进行招商活动。积极对接市商务局日、韩投资联络处，开展外资项目招引工作。拜访鼎味泰、博韬等企业鼓励加强对外合作，以提高到位外资质量。加大上市企业培育，开发区正在培育上市企业3家，鼎味泰食品已完成股改，预计2025年完成上市，弘扬石英、乾润新材料目前正在对接辅导机构，预计2025、2026年上市。开发区将进一步完善产业发展规划，培养园区三大主导产业企业，加大培育力度，促进以商引商，建链延链，促进产业集聚、资源节约，突显主导产业引领作用。 四是服务高企扩研发。2023年度开发区组织、申报高新技术企业7家，其中江苏弘扬石英制品有限公司、江苏德邦多菱健康科技有限公司等6家企业通过高企审核。摸排洁欧康、乾润新材料等12家企业，列入2024年高企培育申报计划。制订企业走访计划，调动企业科技创新积极性，扩大企业研发投入。2023年完成规模以上工业企业研发投入1.06亿元，技术合同成交额8845万元。2023年新增发明专利22件。加大高技术人才招引，2023年新招引博士及副高级以上高层次人才3人。 3、关于“招商引资成效不佳”问题的整改 一是主动招商，积极走出去，寻求招商信息。参加慕尼黑上海光博会、武汉食品展等重要展会，赴马来西亚、日本参加专题推介活动。积极推介投资发展环境，切实提高招商实效。加强招商队伍建设，选调5名优秀干部充实到招商一线，增强招商力量，按照招商重点区域派出2名人员驻点招商，同时进一步加强招商人员业务能力提升工作，强化招商引资理论知识学习，每月组织一次集中学习。赴先进地区考察调研，学习借鉴招商经验，积极对接南北共建工作，与无锡锡山开发区签订合作协议书，推动相关成果落实落地。 二是优化招商模式，拓宽招商渠道。加强与市商务局各驻外办事处以及行业协会、商会等第三方机构的沟通合作，拓宽招商渠道。继续加大精准化招商引资力度，制定新材料产业招商方案，明确招引目标方向。开展产业招商、人才引进等专题招商，2023年共签约14个硅材料产业链中“强链补链”项目。 三是梳理在谈项目信息，重点在谈项目纳入在谈招商系统管理。强化项目预审制度，对新招引项目提请县招商引资项目预审小组评议预审甄别，选精择优，从源头上保证项目质量。提升服务水平，强化部门联动，建立“拿地即开工”项目审批路径，邀请有关主管部门对拿地签约项目进行指导，尽快投产达效。上门服务落地项目，鼓励企业做大做优，鼓励落地项目在原有土地新建、扩建厂房，进一步扩大生产，提高土地利用率和亩均税收。 4、关于“营商环境问题较多”问题的整改 一是加快推进规划环评工作。《东海经济开发区气候可行性论证区域评估报告》已于12月27日通过省生态环境厅初审会议，待厅长办公会会办。对接市发改委和区域能评编制单位，继续完善能评文本，并且全面排查企业生产各环节需要做的各项评估，提前谋划。对已完成区域评估，做到充分利用，切实为企业减轻负担。 二是成立开发区营商环境领导小组，出台《东海经济开发区“有求必应、无事不扰”工作机制实施意见》，在全区上下树牢“营商环境是生产力，也是竞争力”的理念，为企业发展和项目建设打造舒心、放心、省心、安心的营商环境。对于企业反馈问题也已一一解决。开发区深入学习贯彻上级优化营商环境政策要求，持续推进“放管服”改革，以服务开发区企业和项目为宗旨，聚焦企业和项目办事的堵点、痛点、难点，瞄准困扰企业和项目的烦心事、忧心事、揪心事。努力做到企业有诉求、政府必回应，有事随时办、无事不打扰，着力形成市场化、法治化、便利化的营商环境。 三是加大基础设施和配套建设。完善开发区污水管网规划设计，已开始陆续组织实施；加快开发区工业污水处理厂建设进度，工业污水处理厂初沉池2座、水解酸化池、变配电间、鼓风机房、办公楼及辅楼等主体已完成，待设备安装，预计2024年5月份完成设备安装，6月份设备调试。 四是完善“一站式”服务，申请事项全部在开发区审批大厅接件受理，安排代办或跟办。完善流程，内部共享，让企业同样材料在开发区审批大厅只提交一次。同时，为了全链条、全流程帮助企业顺利完成各类审批手续，开发区在县行政服务大厅设立窗口，主动对接各个县级职能部门窗口，加强与县行政审批局的联络和沟通，更好地为区内企业和项目做到闭环代办服务。 5、关于“安全绿色发展理念树得不牢”问题的整改 一是出台《关于加强生产经营单位出租厂房、场所及设备安全管理的意见》，聘请专家按照开发区《“三类场所”消防安全专项治理工作方案》对“三类场所”开展安全隐患排查，联合县应急管理局、消防大队开展执法检查。约谈“厂中厂”出租方企业负责人并对主要负责人开展培训，在“厂中厂”门口路边安装安全管理公示牌，接受社会监督。对群租房实施硬件标准化管理，对群租房、“三合一”场所排查出的隐患全部整改到位；完善消防设施，在场所内安装必要的消防设施，如灭火器、烟雾报警器、灭火毯等简易设施，尽可能降低火灾风险，其中已增设灭火器80个；加强“三合一”场所日常巡查，建立隐患底册，一户一档，每季度牵头组织相关部门进行检查，督促业主整改消防隐患。 二是建立健全安全生产责任制，严厉追究安全生产不作为的责任；对企业主要负责人、安全管理人员开展安全生产培训，督促企业主体责任落实。聘请专家对企业开展安全隐患排查，提出专家整改意见及建议，完善企业安全生产各项规章制度；组织企业填报风险报告及完善相关安全生产责任制等。开发区党工委组织相关职能部门开展“关于解决开发区中心小学消防设施双电源专题会议”并形成工作方案，各部门加强配合，加快建设进度，并确保验收期间学校消防安全。 三是完成范埠河长江路桥、黄河路桥、晶都大道桥等三处雨水管网溢流污水接入污水主管网的施工改造。开发区督促辖区企业对厂区内环境开展清洗行动，确保厂区干净卫生。针对污染天气，做好包装印刷、汽车维修、建筑施工等相关企业有计划自主落实错时错峰生产要求，实施限产或停产。 6、关于“债务资产管理有漏洞”问题的整改 一是建立投融资管理制度、财务管理制度等内控制度，加强债券资金管理，对债券资金进行科学调度。通过转变管理模式，遵循公司发展战略规划，对资金来源和资金使用进行计划、控制、监督，切实增强对资金的管理，实现债务资产控增提效。根据融资需求，实行“一项目一策略”，制定符合公司发展战略的融资计划，合理控制公司融资规模，同时拓宽融资渠道，主动对接金融机构，利用好国家政策，降低公司债务规模和融资成本。加大招商力度，为公司创收增加新的增长点，提高公司的营运能力和管理水平，提升公司综合实力，促进公司向实体化、市场化转型。 二是通过建立台账“摸清家底”、市场运作“风险防控”等，实现台账“一键调取”、“一屏总览”，不断优化完善存量资产盘活方式，加大招商引资力度，积极运用园区宣传媒介，大力宣传并充分挖掘闲置低效资产价值，资产利用效率和资产运营效益显著提升，资产盘活利用取得明显成效。 7、关于“土地管理不规范”问题的整改 一是严格管理土地。广泛宣传涉土法律法规，利用广播、宣传栏、宣传车、宣传横幅、宣传册等方式宣传耕地保护等相关法律、法规，使群众在一定程度上了解相关法律、法规，减少违法用地的发生；建立开发区土地日常巡查制度，不定期组织自然资源所、社会事业局、建设局、城管大队等单位联合巡查、执法，要求各个部门每周巡查不少于2次，综合巡查每周不少于1次，做到早发现、早制止、早报告、早查处，及时将违法用地消灭在萌芽状态。 二是提质增效使用土地。成立工作领导小组，召集全区相关单位、相关部门负责人，召开高效使用土地专题会议，研究问题，制定具体整改措施，组织学习省政府办公厅和市政府办公室《关于进一步推进工业用地提质增效实施意见》；组织人员对全区低效用地情况进行梳理摸底，并根据全区低效用地梳理摸底情况，制定整改方案，落实相关举措，保证土地利用增产达效。 8、关于“国企改革推进迟缓”问题的整改 一是制定国企改革方案，推动公司市场化转型升级，提高公司的经营效率和企业核心竞争力。完善董事会、经营层办公会决策机制，确保公司决策的科学性和合理性。建立人事管理制度，涉及公司中层人员任免事项，将由董事会研究决定后，再报管委会备案。进一步提升公司运行效率，提高工作质量。培养重要岗位与关键岗位人才，促进员工整体能力提升。 二是贯彻执行省、市关于加强融资平台公司经营性债务管理工作的要求，对平台公司实行“控总量、减数量、调结构、建机制、压责任”原则，对接县国资部门，规范管理平台公司。 三是拓展原有经营管理模式，优化布局结构、加强资源整合，提高经营管理水平，做强主业、做精副业，提升公司盈利能力，改善公司的经营状况；依托工业园区完善的基础设施、配套设施和承载能力，量身定制公司的发展规划，加大园区招商引资力度，优化营商环境，确保资产收益稳步提高；通过与专业投资机构合作设立产业基金的方式，投资符合公司战略发展方向的项目，完善公司产业链布局，促使公司业务经营和资本运营达到良性互补，提升公司综合竞争力；加快国企改革进程，将已制定的实体化运作实施方案落实到具体工作中，实现国有企业市场化、实体化转型成功。 9、关于“重点领域风险防控不严”问题的整改 一是制定学习培训计划，认真系统学习工程领域相关法律法规及相关管理制度，先后开展业务学习、培训4次，学习培训建筑法规、建设工程合同管理等。多次组织召开项目审计专题会议，完成结算审计项目5个，并对重点、大额建设项目实行复审制，加强审计管理，安排专人对申报的工程款自审、自查，规范付款流程。 二是对在建项目进行排查，认真梳理分析工程管理中存在的薄弱环节和漏洞，建立健全内控机制，认真贯彻执行国家法律法规和公司管理规定，规范工程人员管理行为，明确职责和权限，保证工程质量、投资、进度和安全管理目标的实现。对在建项目实行监理月报制，定期召开项目管理例会，落实建设工程管理责任，重视项目全过程管理。 10、关于“财经纪律执行不严格”问题的整改 一是建立财务管理制度，规范财务管理行为，明确业务审批流程，防范化解财经风险。严格执行国有企业管理制度，按照国企改革方案实行企业化运营，建章立制，严格把控公司支出环节，成立支出审核小组，防范财经风险，保障企业良性运营。 二是加强财经队伍建设，构建执纪有力的财经队伍，牢固树立财经纪律意识，提高工作人员的业务水平和工作能力；加强对财经队伍的培训学习力度，深化认识、提高站位，做到管理工作不懈怠、制度执行不马虎、纪律红线不逾越。 11、关于“党工委核心作用不突出”问题的整改 一是党工委精心组织开展巡察整改专题民主生活会，班子成员之间相互批评、提意见，深入沟通交流，充分达到了交流思想、深化认识、化解矛盾、增进团结的效果。结合主题教育和党员冬训，党工委班子成员充分发挥领学促学作用，通过理论学习中心组深入学、带头上党课交流学等形式，带动机关全体党员深学细悟、研机析理、笃信实干。同时，采取集体交流和个别交流相结合的方式，深入开展谈心谈话，加强班子成员、中层干部的沟通交流，不断提高干部队伍的凝聚力和战斗力。此外，党工委深入开展“四下基层”调研活动和推进信访矛盾化解工作，各班子成员根据分工均已深入村社、企业调研，重点了解群众反映的问题，帮助企业解决发展和项目推进中的难题。 二是加大社会管理治理。幼儿园装修改造工程已在县招投标平台公开招标，待主体装修、空调、厨房、弱电等工程相继完工后，正式投入使用。聘请安全专家对所有学校幼儿园开展安全隐患排查，并对学校主要负责人开展安全培训。全面排查辖区内各村生产桥，对存在安全隐患的葛宅桥、范埠桥等生产桥，制定整改加固的方案，完成加固改造。开展村庄清洁行动，对生活垃圾、河塘沟渠、乱堆乱放等进行清理，对户厕进行改造。配齐配全保洁人员队伍，制定长效保洁机制。开发区已在富宸路与311路口增设人行道提示牌2个，前方路口提示标牌1个，路口提示爆闪灯1个，施划路口标线。 12、关于“全面从严治党尚有差距”问题的整改 一是开发区完善了《中共江苏东海经济开发区工作委员会关于落实全面从严治党主体责任的实施意见》，制定了《2024年开发区党风廉政建设责任制清单分解意见》。开展班子成员党风廉政建设宣讲，狠抓分管部门党风廉政建设“不松手”；召开了全面从严治党专题研究会议2次，学习贯彻习近平总书记关于全面从严治党的重要论述，进一步明确“两个责任”的内涵和要求。坚决按照全面从严治党的要求，全面从严整治基层工作人员队伍，指出问题不留情，纠正错误不护短，去除弊病不手软。 二是纪工委聚焦主业主责，切实担负起党风廉政建设监督责任，把纪检监察监督贯穿到全区各项工作中，并结合工作实际向党工委提出合理化意见建议，整体推进惩治和预防腐败工作；坚决贯彻执行中央八项规定精神，工作中注重早教育、早提醒。召开了全区党员干部党风廉政建设暨教育警示大会、组织全区党员干部参观“廉润晶都”教育警示基地，深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想；建立健全纪工委学习培训教育制度，每月安排纪工委工作人员到县纪委跟班学习，提高纪检监察业务水平。2023年以来，立案处理12人次。 13、关于“干部队伍管理问题突出”问题的整改 一是根据实际情况，制定干部调整方案，完成干部调整及机构整合工作，对管委会各部门人员进行适当调整，并按要求配齐部门副职，共选拔中层干部9人，调整工作人员21人，进一步规范了干部管理，激发了队伍活力。制定借用人员管理制度，规范借用人员管理与使用。同时加强对借用人员的教育管理，完善借用人员考核机制，制定开发区聘用人员考核办法并经党工委会议研究通过，按序时开展2023年年度考核工作，采取平时考核与年度考核相结合的方式，对开发区工作人员的德、能、勤、绩、廉进行全方面考核，建立奖惩制度，不断激发干事创业热情。 二是班子成员中新配备1名法律硕士，该同志同时具有法律职业资格证书、公职律师资格以及证券投资分析师资格证书。2023年以来共有9名工作人员参加职业资格水平测试，并取得中级资格证，8名工作人员正在积极备考今年职业资格水平测试。已制定2024年干部教育培训计划并形成培训方案，根据专业类别，分批次开展业务素质培训班，逐步提升园区工作人员专业能力。 14、关于“意识形态工作认识不够深”问题的整改 一是将意识形态工作相关决策部署纳入中心组全年学习计划，及时传达和落实，筑牢意识形态主阵地。把意识形态工作与业务工作同谋划、同推进、同落实，将班子成员意识形态工作责任制落实情况纳入民主生活会和述职报告的重要内容。2023年以来党工委专题研究意识形态工作3次，召开意识形态分析研判会议5次，认真分析研究当前意识形态领域出现的新情况、新问题、新特点，提出工作建议，推动意识形态工作落实落细。同时，注重将意识形态教育纳入理论学习的重点内容，发挥领导干部示范引领作用，用好理论学习中心组、“三会一课”等平台载体，将党的二十大精神、党章、《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等主题教育必学内容纳入重点学习，2023年以来已开展理论中心组学习15次，领导干部上党课10次，专题研讨6次。 二是制定意识形态工作责任清单，坚持“谁主管、谁负责”，注重源头防范、源头治理，源头处置，做到守土有责、守土负责、守土尽责。制定《东海经济开发区舆情工作实施方案》，配备1名专职工作人员监测处置网络舆情，力争做到监控到位，处置及时。结合意识形态专题会议开展专题培训2次，进一步增强工作人员舆情防范意识。召开网络安全形势分析研判会5次，要求班子成员指导各分管条线加强网络安全管理，形成合力，共同防范。 15、关于“基层党建“战斗堡垒”作用发挥不充分”问题的整改 一是系统谋划党建工作，将党建重点工作纳入党工委议事日程，坚持党建工作与中心任务同安排、同部署、同落实，做到两手抓、两手硬。2023年以来党工委会议共研究党建工作7次，解决非公企业党建、富民兴村、便民宜居等问题20余个，高质量完成2023年初申报的党建惠企书记项目。 二是加强对企业党建工作指导，通过开展主题党日、党建活动联建等方式，不断提升企业党建工作的参与度，实现党建引领，助企发展。聚焦主导产业发展需求，成立“晶创”石英制品产业链党建联盟，先后开展成员单位座谈会、党建沙龙等活动5次；召开辖区内非公企业党组织会议4次，指导企业开展主题教育及党建活动，为企业融合发展注入红色动能。开展非公企业党员摸排工作，精准掌握企业现状、党员数量等情况，做到底数清、情况明，13家百人以上企业均已建立独立党支部，完成“双有”目标，实现应建尽建。 三是严格执行领导干部双重组织生活制度，召开巡察整改专题民主生活会和主题教育专题民主生活会，班子成员分别做对照检查，针对存在问题，逐条分析原因，并明确了今后努力的方向和措施。各党组织根据安排，陆续开展组织生活会，驻村社领导、联络员参加，开展批评和自我批评，实现共同进步。 四是各村社开展党群服务中心规范化建设，不断优化功能设置，规范服务流程，满足群众需求。依托党群服务中心开展“我们的节日”、全民阅读、夜文化等系列活动10余场次，不断提升党群服务中心吸引力。完善村社的“三务”公开栏及“三务”公开制度，规范公开内容和公开时限，明确专人负责，村集体经济项目等重大事项做到“应公开尽公开”，保障群众对村级党务、村务、财务工作的知情权、参与权和监督权。 16、关于“上轮巡察反馈问题整改不彻底”问题的整改 一是思想上高度重视，进一步完善整改举措，加大整改力度，强化跟踪调度，实行台账管理和对账销号，推动问题迅速解决。 二是围绕责任落实，组织实施，问题整改等方面，明确任务与目标，压实责任，发挥督查作用，确保整改有实质成效。已结合主题教育、党员活动日等活动，开展学习测试12次。 三是利用例会、全体会议，强化园区发展新政策、新理念，同时要求中层干部要做好相关会议精神传达落实工作，确保园区精神和政策能够传达到位；结合主题教育、党员活动日开展形式丰富的学习活动，2023年6月份以来，已按时开展党员活动日9次，开展招商培训2次，安全生产学习4次。 三、下一步全面推进整改计划 （一）持续有力，巩固扩大整改成果 开发区党工委坚持目标不变、标准不降、措施不软、力度不减，不放过任问一个问题，不忽视任何一个环节、不留下任何一个尾巴，确保巡察反馈的问题，件件有落实、事事有回音。对已经完成的整改事项，适时开展“回头看”巩固整改成效；对正在推进解决的问题紧抓不放，加快工作进度，争取政策支持，持续抓好整改落实。以问题为指引，倒查制度漏洞，加强建章立制，对已经建立的各项制度，抓好执行落实，确保发挥作用；对党风廉政建设、严明党的政治纪律、干部选拔任用等重点领域、重要环节，加大制度建设力度，完善制度体系，形成用制度管权管事管人的长效机制。 （二）强化担当，严格落实主体责任 结合推进“两学一做”学习教育常态化、制度化等，进一步贯彻落实中央八项规定精神，严明党的政治纪律、工作纪律，严肃党内政治生活，确保党的路线方针政策、省市县决策部署在全区得到不折不扣贯彻执行，严格落实党工委主体责任，各级领导“一岗双责”，不断强化责任担当，层层传导工作压力、形成齐抓共管的工作格局，推动形成真管真严、敢管敢严、长管长严的工作氛围。 （三）立足实际，推动改革创新工作 把抓好巡察整改作为推动改革创新的重要契机，认真落实市委、市政府的决策部署，深入推进园区发展十四五规划，坚持全县工业经济发展主平台地位，推动绿色发展、加快新旧动能转换，明晰产业定位，深谋产业布局，进一步在新能源、新材料产业等方面发力，构筑新平台，打开新通道，打造经济发展新增长极。扎实推进队伍正规化、专业化、职业化建设，不断提高招商引资、项目推进、行政服务能力和水平，积极打造人民满意服务型政府，忠诚履行好维护社会大局稳定、社会公平正义、保障人民安居乐业的职责使命，努力为增创发展新优势，推进“强富美高”新园区建设作出积极贡献。 欢迎广大群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话87296001；邮政信箱：东海县晶都大道1199号；邮编222300；电子邮箱dhkfqbgs@126.com。 中共江苏东海经济开发区工作委员会 2024年4月7日 |
