连云港市认真贯彻落实省纪委关于加快推进纪检体制改革的要求，立足本地实际，加强分类指导，所辖三县三区派驻机构改革动员部署会已于8月25日前全部召开，市县区派驻机构改革和巡察机构建设工作顺利完成。

 一、加强分级分类指导，统筹制定改革方案

 一是全面掌握基层情况。市纪委成立专题调研组，由市纪委副书记带队，到各县区开展调查走访，通过与县区纪委、组织部、编办等相关负责同志面对面沟通交流，了解县区纪委派驻监督覆盖单位数、纪检编制实有数和干部实际配备等情况。组织召开座谈会，各县区纪委书记专门汇报派驻机构改革和巡察机构建设工作进展，提出意见建议，围绕改革推进过程中遇到的共性问题进行交流研讨、谋划对策。二是科学制定指导口径。市纪委根据省纪委要求，针对派驻机构改革的关键环节、重点要求和常见问题，结合县区实际，制定《关于县区纪委派驻机构改革的指导口径》，进一步明确纪委派驻机构的领导体制和监督职能，重点围绕派驻机构设置、监督范围界定、干部编制调配以及综合保障统筹等方面，提出具体的指导性意见，确保县区派驻机构改革有法可效、有据可依。三是严格把关工作方案。成立方案联合审查小组，按照“一县（区）一策”的工作思路，对各县区改革方案逐一“过堂”。会审工作由市纪委主要领导主持，主要检查方案中机构设置是否合理、编制划转是否到位、综合保障是否完备等内容。会审结束后，各县区改革方案按修改意见重新调整，经市纪委复审通过，形成拟定稿并上报省纪委。市纪委采取“日更新、周汇报、月通报”的方式，督促各县区倒排改革工期，按期完成序时进度。

 二、突出务实有效导向，科学整合工作力量

 一是优化机构设置。按照“压缩总数、提高密度”工作思路，各县区通过压缩派驻纪检组和巡察组数量，增加每组人员编制，避免因分组过多出现监督工作力量分散、统一管理难度过大等问题，派驻纪检组和巡察组的工作效能显著增强。目前县区共设纪检组55个，核定编制总数258个，除法院、检察院、公安局单独派驻纪检组外，一般设4—8个综合派驻纪检组；共设巡察组26个，核定编制总数133个，每个县区分别设立3—5个巡察组。二是选优配强干部。各县区在做好改革所涉干部安置分流的同时，通过抽调挂职、公开遴选等方式充实派驻和巡察工作力量。派驻纪检组现配备组长54名，副组长49名，其他工作人员70名；县（区）委巡察工作办公室主任目前已全部到任，共配备副主任11名，巡察组组长18名，副组长37名，其他工作人员19名。同时，探索建立了优秀年轻干部到县（区）委巡察机构挂职锻炼机制，采取组织抽调的方式，从选调生、后备干部、专业技术干部、高层次人才中，按照程序选调人员到巡察机构挂职锻炼。三是加强业务培训。市县联动举办派驻和巡察工作实务培训班，培训内容主要包括省市纪委“1+N配套制度”学习、党风廉政建设形势分析以及问题线索管理、信访举报、执纪审查、执纪审理等，有力提升了派驻和巡察干部的履职能力。截至目前，全市已举办培训14个班次，参训干部达800余人次。

 三、积极完善工作机制，构建高效履职体系

 一是强化制度创新。建立派驻机构运行制度体系，立足主责主业，出台《纪委派驻机构工作规定》《纪委派驻监督工作制度（试行）》和《派驻机构工作考核办法》等配套制度，对市县纪委派驻纪检组开展调研会商、党风廉政谈话、参加或列席会议和信访举报处置等重点工作提出了明确要求；制定《巡察机构“三库”建设管理办法》《巡察机构内部管理制度汇编》《巡察机构工作人员守则》和《巡察工作办公室、巡察组工作职责》等文件，明确14项工作规范和12项内部管理制度，促进市县巡察干部依纪依规开展工作。二是强化机制创新。积极开展“机动式”巡察，全面建立市、县委巡察线索、信访、问题 “三个清单”，创新实施巡察整改专题民主生活会、巡察工作情况新闻发布会等工作举措，有效扩大了巡察的震慑作用和社会影响力；赣榆区还探索建立了“1+2+3”巡察模式，即巡察1个镇，延伸2个村，聚焦农村基层党建、“三资”管理、精准扶贫等3个领域，实施“点穴式”巡察，取得良好效果。三是强化科技创新。学习借鉴省纪委派驻省科技厅纪检组“互联网+纪检”的新型工作模式，吸收先进经验，结合本地实际，围绕新形势下派驻监督工作特点和需求，主动对接软件公司，开发“智慧监督系统”，促进派驻纪检组履职尽责。

下一步，市纪委将立足派驻和巡察工作要求，督促县区统筹抓好缺配干部的选任工作，将具备纪检、财政、政法、信访等岗位经历的干部纳入优先选用范围；充分利用全市反腐倡廉教育师资库，推动派驻和巡察业务培训常态化、长效化，持续提升派驻和巡察干部队伍的专业化水平；密切沟通联系，指导各县区结合自身实际，不断完善相关制度体系和工作机制，加强突破创新，确保派驻和巡察机构有效运行。