2024GNNL-JXHTS-JL标段

单位名称

评价内容

权重分

评委打分

商务技术得分

报价得分

综合得分

专家1

专家2

专家3

专家4

专家5

江苏亚欧工程管理有限公司

本工程监理工作的重点与难点分析

10

8.8

6.5

8.96

8.2

8.5

77.04

8.13

85.17

监理大纲（或监理方案）和措施

20

18.7

14.1

18.92

16

16.3

企业业绩

15

15

15

15

15

15

对本工程的建议

5

4.4

3.6

4.48

4.2

3.3

监理设施和设备

5

4.2

3.2

4.38

4.4

3.9

履约信誉

5

4.38

4.38

4.38

4.38

4.38

总监理工程师

30

26.3

21.2

25.76

28

22

南京正通工程咨询有限公司

本工程监理工作的重点与难点分析

10

9.1

9.1

8.24

8.1

7.5

81.15

9.69

90.84

监理大纲（或监理方案）和措施

20

19.1

18.1

17.88

18

18.1

企业业绩

15

15

15

15

15

15

对本工程的建议

5

4.5

4.5

4.1

4.2

4.5

监理设施和设备

5

4.5

4.4

4.06

4.5

4.2

履约信誉

5

4

4

4

4

4

总监理工程师

30

27.3

26.9

25.86

28

26

江苏隆泰工程咨询监理有限公司

本工程监理工作的重点与难点分析

10

8.2

7

8.58

7.5

9

78.93

9.56

88.49

监理大纲（或监理方案）和措施

20

18.6

15.2

18.26

17

17.4

企业业绩

15

15

15

15

15

15

对本工程的建议

5

4.3

3.8

4.38

4.3

4.3

监理设施和设备

5

4.3

3.5

4.02

4.3

4

履约信誉

5

4.71

4.71

4.71

4.71

4.71

总监理工程师

30

26

23.5

26.66

27

25

扬州华建交通工程咨询监理有限公司

本工程监理工作的重点与难点分析

10

8.3

7.2

8.08

7.6

8

78.17

9.81

87.98

监理大纲（或监理方案）和措施

20

18.4

15.5

18.66

16

16

企业业绩

15

15

15

15

15

15

对本工程的建议

5

4

3.8

4.12

4.3

3.5

监理设施和设备

5

3.8

3.8

4.48

4.7

4.1

履约信誉

5

5

5

5

5

5

总监理工程师

30

26.1

23.5

25.88

27

24