【信息发布时间：2024-01-22 00:00 阅读次数：】 【我要打印】 【关闭】
连云港现代煤炭供应链服务示范基地工程（二期）施工监理项目项目评标结果公示
项目基本信息：
项目名称： 连云港现代煤炭供应链服务示范基地工程（二期）施工监理项目
项目编号： E4301000001028459
标段名称： MTJD-JL标段
标段编号： E4301000001028459000641
详细说明：
经评标委员会评审,连云港现代煤炭供应链服务示范基地工程（二期）施工监理项目项目, MTJD-JL标段标段：
第一中标候选人1： 连云港科谊工程建设咨询有限公司 ，预期中标价格3050000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人： 赵云海
第二中标候选人2： 江苏科兴项目管理有限公司 ，预期中标价格3010000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人： 黄杰
第三中标候选人3： 江苏泰康工程咨询监理有限公司 ，预期中标价格2498958(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人： 张向国
废标原因分别如下： 无废标单位
|
单位名称 |
评价内容 |
权重分 |
评委打分 |
商务技术得分合计 |
报价得分 |
综合得分 |
||||
|
专家1 |
专家2 |
专家3 |
专家4 |
专家5 |
||||||
|
江苏润华工程管理有限公司 |
监理工作程序和方法 |
9 |
7.2 |
7.2 |
8 |
6.7 |
8 |
79.41 |
10 |
89.41 |
|
合理化建议 |
10 |
8 |
7.9 |
8.2 |
8.2 |
8.2 |
||||
|
设备与工具配备 |
5 |
4.5 |
4.1 |
3.8 |
4.3 |
4.3 |
||||
|
监理组织机构与其他主要人员配备 |
11 |
8.7 |
8.5 |
9.5 |
8.9 |
9.5 |
||||
|
总监理工程师 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
||||
|
重点难点分析 |
15 |
12 |
12.2 |
13 |
13 |
13.2 |
||||
|
总监负责制落实方案 |
10 |
7.8 |
8.5 |
7.6 |
7.8 |
8.25 |
||||
|
业绩 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
||||
|
履约信誉 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
||||
|
浙江港湾工程项目管理有限公司 |
监理工作程序和方法 |
9 |
6.8 |
6.9 |
7.8 |
6.7 |
8 |
66.58 |
9.07 |
75.65 |
|
合理化建议 |
10 |
7.6 |
7.5 |
8.2 |
7.5 |
8 |
||||
|
设备与工具配备 |
5 |
4.4 |
3.9 |
3.9 |
3.45 |
4.5 |
||||
|
监理组织机构与其他主要人员配备 |
11 |
8.2 |
8.6 |
9.2 |
7.5 |
9.5 |
||||
|
总监理工程师 |
10 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
||||
|
重点难点分析 |
15 |
11 |
11.6 |
12 |
12.5 |
13.3 |
||||
|
总监负责制落实方案 |
10 |
7.5 |
7.9 |
7.5 |
8 |
8.45 |
||||
|
业绩 |
15 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
||||
|
履约信誉 |
5 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
||||
|
江苏科兴项目管理有限公司 |
监理工作程序和方法 |
9 |
7.5 |
7.5 |
7.5 |
7.7 |
8 |
80.88 |
10 |
90.88 |
|
合理化建议 |
10 |
8.4 |
8.5 |
8.1 |
8.4 |
8.4 |
||||
|
设备与工具配备 |
5 |
4.6 |
4.5 |
3.8 |
4.2 |
4.5 |
||||
|
监理组织机构与其他主要人员配备 |
11 |
9.2 |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
||||
|
总监理工程师 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
||||
|
重点难点分析 |
15 |
13 |
12.7 |
11.8 |
13.8 |
13 |
||||
|
总监负责制落实方案 |
10 |
8.2 |
8.9 |
7.3 |
8.4 |
8.5 |
||||
|
业绩 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
||||
|
履约信誉 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
||||
|
江苏泰康工程咨询监理有限公司 |
监理工作程序和方法 |
9 |
7.4 |
7.6 |
7.6 |
7.8 |
8.1 |
80.64 |
10 |
90.64 |
|
合理化建议 |
10 |
8.4 |
8.2 |
7.9 |
8 |
8.45 |
||||
|
设备与工具配备 |
5 |
4.5 |
4.3 |
3.8 |
4.25 |
4.3 |
||||
|
监理组织机构与其他主要人员配备 |
11 |
9.1 |
9.2 |
9.4 |
9.3 |
9.8 |
||||
|
总监理工程师 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
||||
|
重点难点分析 |
15 |
13 |
12.5 |
12.2 |
13.3 |
13.5 |
||||
|
总监负责制落实方案 |
10 |
8.2 |
8.8 |
7.2 |
8.3 |
8.8 |
||||
|
业绩 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
||||
|
履约信誉 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
||||
|
扬州市城市规划设计研究院有限责任公司 |
监理工作程序和方法 |
9 |
7.3 |
7.2 |
7.9 |
6.8 |
7.5 |
77.85 |
10 |
87.85 |
|
合理化建议 |
10 |
8.2 |
8 |
8.2 |
7.4 |
8 |
||||
|
设备与工具配备 |
5 |
4.5 |
4.1 |
3.7 |
3.65 |
4.4 |
||||
|
监理组织机构与其他主要人员配备 |
11 |
9 |
9.1 |
9 |
8 |
9.3 |
||||
|
总监理工程师 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
||||
|
重点难点分析 |
15 |
12 |
12.1 |
12 |
13.3 |
12.9 |
||||
|
总监负责制落实方案 |
10 |
8 |
8.5 |
7.4 |
8.2 |
8.6 |
||||
|
业绩 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
||||
|
履约信誉 |
5 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
||||
|
浙江海港工程管理有限公司 |
监理工作程序和方法 |
9 |
6.9 |
7 |
7.8 |
6.5 |
8 |
66.16 |
9.78 |
75.94 |
|
合理化建议 |
10 |
7.7 |
7.2 |
8 |
7.8 |
8 |
||||
|
设备与工具配备 |
5 |
4.4 |
3.8 |
3.8 |
3.4 |
4.4 |
||||
|
监理组织机构与其他主要人员配备 |
11 |
8.4 |
8.5 |
9.5 |
7.4 |
9.8 |
||||
|
总监理工程师 |
10 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
||||
|
重点难点分析 |
15 |
11 |
11.4 |
12.2 |
11.5 |
13.1 |
||||
|
总监负责制落实方案 |
10 |
7.5 |
7.8 |
7 |
7.6 |
8.4 |
||||
|
业绩 |
15 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
||||
|
履约信誉 |
5 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
||||
|
南京公正工程监理有限公司 |
监理工作程序和方法 |
9 |
7.6 |
7.5 |
7.7 |
7.9 |
8.1 |
80.48 |
9.72 |
90.2 |
|
合理化建议 |
10 |
8.5 |
8.1 |
8.3 |
8.8 |
8 |
||||
|
设备与工具配备 |
5 |
4.6 |
4.2 |
3.8 |
3.9 |
4.3 |
||||
|
监理组织机构与其他主要人员配备 |
11 |
9.2 |
8.9 |
9.9 |
9.4 |
9.1 |
||||
|
总监理工程师 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
||||
|
重点难点分析 |
15 |
13 |
12.3 |
12.3 |
13.6 |
12.9 |
||||
|
总监负责制落实方案 |
10 |
8.2 |
8.3 |
7.2 |
8.6 |
8.2 |
||||
|
业绩 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
||||
|
履约信誉 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
||||
|
山东港通工程管理咨询有限公司 |
监理工作程序和方法 |
9 |
7 |
6.8 |
8 |
7.4 |
7.9 |
77.36 |
10 |
87.36 |
|
合理化建议 |
10 |
7.8 |
7.4 |
8.5 |
8.6 |
8.1 |
||||
|
设备与工具配备 |
5 |
4.5 |
4 |
4 |
4 |
4.4 |
||||
|
监理组织机构与其他主要人员配备 |
11 |
8.5 |
8.2 |
10 |
8.5 |
9.2 |
||||
|
总监理工程师 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
||||
|
重点难点分析 |
15 |
12 |
11.6 |
12.5 |
12 |
13 |
||||
|
总监负责制落实方案 |
10 |
7.6 |
7.6 |
7.5 |
6.9 |
8.3 |
||||
|
业绩 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
||||
|
履约信誉 |
5 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
||||
|
上海远东水运工程建设监理咨询有限公司 |
监理工作程序和方法 |
9 |
6.8 |
6.9 |
7.5 |
6 |
8 |
65.28 |
9.19 |
74.47 |
|
合理化建议 |
10 |
7.5 |
7.3 |
8 |
7 |
8 |
||||
|
设备与工具配备 |
5 |
4.6 |
3.9 |
3.5 |
3.5 |
4 |
||||
|
监理组织机构与其他主要人员配备 |
11 |
8.2 |
8.6 |
9.5 |
7.3 |
9 |
||||
|
总监理工程师 |
10 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
||||
|
重点难点分析 |
15 |
11 |
11.7 |
12 |
11 |
13.2 |
||||
|
总监负责制落实方案 |
10 |
7.2 |
7.8 |
7 |
7 |
8.4 |
||||
|
业绩 |
15 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
||||
|
履约信誉 |
5 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
||||
|
连云港科谊工程建设咨询有限公司 |
监理工作程序和方法 |
9 |
7.7 |
7.5 |
7.9 |
7.5 |
8.2 |
81.43 |
10 |
91.43 |
|
合理化建议 |
10 |
8.5 |
8.2 |
9 |
8.5 |
8.5 |
||||
|
设备与工具配备 |
5 |
4.7 |
4.3 |
4.5 |
4.1 |
4.1 |
||||
|
监理组织机构与其他主要人员配备 |
11 |
9.3 |
9.2 |
9.6 |
9.2 |
9.5 |
||||
|
总监理工程师 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
||||
|
重点难点分析 |
15 |
13 |
12.5 |
13.5 |
13.5 |
13 |
||||
|
总监负责制落实方案 |
10 |
8.3 |
8.7 |
7.5 |
8.7 |
8.45 |
||||
|
业绩 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
||||
|
履约信誉 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
||||
|
山东港口工程管理咨询有限公司 |
监理工作程序和方法 |
9 |
6.8 |
6.7 |
8 |
6.2 |
8 |
65.58 |
9.72 |
75.3 |
|
合理化建议 |
10 |
7.5 |
7.5 |
7.5 |
7.1 |
8 |
||||
|
设备与工具配备 |
5 |
4.4 |
3.9 |
4 |
3.3 |
4.2 |
||||
|
监理组织机构与其他主要人员配备 |
11 |
8.1 |
8.3 |
9.5 |
7.2 |
9.7 |
||||
|
总监理工程师 |
10 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
||||
|
重点难点分析 |
15 |
11 |
11.5 |
13.5 |
10 |
13 |
||||
|
总监负责制落实方案 |
10 |
7.3 |
7.7 |
7.4 |
7.2 |
8.4 |
||||
|
业绩 |
15 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
||||
|
履约信誉 |
5 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
||||
若对评标结果有异议，请在2024-01-22日 到2024-01-25日内向招标人(连云港徐圩港口物流有限公司)书面提出。
异议联系人： 蔡工（业主）徐明（代理） 联系电话：17751769802（代理）、18360638731（业主）
评标地点： 连云港市公共资源交易中心
评标完成日期： 2024-01-19