一是将安全生产作为重点工程抓。我局将安全生产作为局党委工作“一号工程”来抓，时刻保持如履薄冰、如临深渊的忧患意识，安全生产不过关，年终业绩考核一票否决。二是成立“1+4”工作机构和督查组。抽调3名同志脱产集中办公，成立局开发区、加油站、商场超市、餐饮燃气4个安全生产专项整治督导组，加强业务指导，涵盖全市13家省级以上开发园区、431座加油站点、65家超过1000平米的大型商超以及全市餐饮企业，形成横向到边、纵向到底的督查督安全生产网络。三是建立每周例会工作制度。局党委、局专项整治领导小组每周召开安全生产工作例会，每周总结反思上周安全生产工作完成情况，布置本周工作，全局累计召开安全生产周例会15次，局专治办印发督查专项整治文件60个，现场解决安全问题13个。四是建立互查互评工作方法。针对商务工作特点，印发了《关于印发全市开发园区、加油站、商业场所、餐饮燃气企业之间互查互评工作方案的通知》，全市商务系统各类互查互评企业累计近千家，发现问题隐患3000多个，形成若干典型经验。五是购买第三方服务加强安全生产检查。拨付专项经费，以每位专家每天500元聘请化工、消防专家，发挥专家优势集中进行安全隐患检查，聘请各类专家30人次，发现各种大小隐患400余个，已全部整改到位。五是积极靠前，主动作为。对于安全生产工作，市商务局不等不靠，积极靠前，主动作为。省市安委办“春风行动”集中宣讲通知下发后，我局连续在全市商务系统开展了4次大规模集中宣讲活动。省市督导组安全交办安全隐患清单后，主要领导亲自过问、分管负领导、业务处长逐一压实责任、逐一对账销号，三个工作日全部办理完毕。